迪士尼是如何征服世界的?(四、五)

第四部分:1989-2005

从百老汇到巴哈马群岛

【华e生活大唐编译】当新任首席执行官迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)接手迪士尼时,这家传奇娱乐巨头急需一场复兴。他以百老汇音乐风格和计算机技术的巧妙结合,为动画电影开创了崭新的道路。

“小美人鱼” (The Little Mermaid ) 的成功不仅令人瞩目,还为迪士尼带来了奥斯卡奖,这是自1942年的 “小飞象”(Dumbo) 之后,迪士尼首次为长篇动画电影赢得如此殊荣。这只是开始,未来十年里,这个新团队连续在 “美女与野兽”(Beauty and the Beast)、 “阿拉丁”(Aladdin)、 “狮子王”(The Lion King)、 “风中奇缘”(Pocahontas) 和 “人猿泰山”(Tarzan) 等电影中重复这一壮举。这些电影及其精彩表演很快跃上了百老汇舞台,成为音乐剧的轰动之作。

迪士尼并未局限于娱乐领域,它也深入了体育产业。 “Mighty Ducks” 的电影成功使其于1993年创立了 “Mighty Ducks” 冰球队。随后,1996年,作为对美国广播公司(ABC)更大规模收购的一部分,迪士尼还收购了体育电视网ESPN,而1997年则标志着加州天使棒球队的纳入。

但迪士尼的全球扩张并非总是一帆风顺。1992年,欧洲迪士尼乐园的争议上升,法国的公众人物和知识分子谴责其为 “文化帝国主义”。然而,迪士尼坚持,经过三年的努力,改名并开始在一些餐厅供应葡萄酒,最终扭亏为盈。

尽管如此,高管们始终对未来充满信心。80年代末,迪士尼与皮克斯合作开发了新技术,为90年代迪士尼动画电影的制作提供了新动力。1995年,皮克斯的 “玩具总动员”(toy Story)

 取得巨大成功,双方签订了为期10年的合作协议,共同分担皮克斯电影的成本和利润。

随着皮克斯的崛起和迪士尼电影的再次低谷,迪士尼将更多公司纳入了旗下。1998年,他们收购了搜索引擎Infoseek,迈出了进入互联网时代的一步,随后推出了自己的门户网站Go.com。虽然未能达成与老牌邮轮公司的协议,迪士尼决定建造自己的邮轮,并在巴哈马购买了一座私人岛屿。

然而,即使公司进入21世纪,仍然面临亏损。为了应对这一局面,他们决定出售运动队以及迪士尼全球连锁店。

尽管皮克斯获得了奥斯卡奖,迪士尼的传统动画电影在某些方面令人失望。但是,他们不断推出一些最受欢迎故事的衍生作品和续集,尤其是视频和DVD市场。迪士尼还有很多工作要做,但他们始终坚信未来将会更加辉煌。

第五部分:2006-2023

如果你打不过他们,那就买下他们

尽管在其他地方出现了亏损,但迪士尼知道与皮克斯合作是件好事。发行协议完成后,新任首席执行官鲍勃·伊格尔(Bob Iger)立即将《海底总动员》(Finding Nemo)工作室纳入了不断壮大的迪士尼旗下。

2006年收购皮克斯的交易完成时,迪士尼已经从吉姆·汉森(Jim Henson)手中买下了克米特(Kermit)、猪猪小姐(Miss Piggy)和其他布偶,为迪士尼开启了电视和电影娱乐的新时代,这在很大程度上是通过收购竞争对手获得的。

继皮克斯之后,漫威于2009年以40亿美元的价格被收购,因为它拥有悠久的流行漫画书和好莱坞电影历史。三年后,迪士尼收购了由《星球大战》()创作者乔治·卢卡斯(George Lucas)创立的卢卡斯影业(Lucasfilm),将《星球大战》(Star Wars)的全部特许经营权、《夺宝奇兵》(Indiana Jones)系列电影以及附属的图形和视频游戏公司纳入迪士尼的控制之下。

接下来的十年也带来了一种新的电影文化表现方式。凭借《冰雪奇缘》(Frozen)获得奥斯卡奖的詹妮弗·李(Jennifer Lee)成为该动画工作室的首席创意官。过去90年里,迪士尼动画主要集中在欧洲的民间故事或动物上,而这一波新浪潮则探索了夏威夷、南美、新奥尔良和东南亚。利润滚滚而来。

2019年,在现代最大的企业业务收购之一中,迪士尼以700多亿美元的价格从媒体巨头鲁珀特·默多克手中收购了21世纪福克斯公司。就连霍默·辛普森现在也成了迪士尼的角色。

当年晚些时候,迪士尼+推出时,可以点播迪士尼、漫威、皮克斯、星球大战和国家地理的电影和电视节目。一天之内就有了1000万用户。

一百年前,迪士尼在好莱坞的一个小办公室里成立,如今已在30个国家设有实体店,其频道覆盖100多个国家。

这一切可能都始于一所房子里的一只老鼠,但现在整个世界都是迪士尼的王国。

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