任正非路过华为实验室,发现一名工程师正在打游戏,便上前…

【华e生活大唐转发】任正非路过华为实验室,发现一名工程师正在打游戏,便上前低声询问:“你用这台电脑玩游戏,卡不卡?”工程师转头看着任正非说:“任总,这是公司研发重地,请您离开。”

实验室里刚换了新的环控系统,任正非这次来,主要想看看新系统运转是否正常。他轻手轻脚地走进去,生怕惊扰了专心致志的研发人员。

然而让任正非没想到的是,他一推门,就看到里面一个工程师正翘着二郎腿对着电脑屏幕打得起劲。耳机里不断传出游戏的音效,那人的手指在键盘上飞快地点击着,眼神一刻也不曾离开屏幕。

任正非微微皱了皱眉头。他还从来没在工作时间抓到过员工公然玩游戏呢。

不过转念一想,任正非又觉得没必要太介意。那人专注游戏的模样,看上去只是工作累了在找点娱乐放松放松精神。自己年轻的时候,不也经常在单位里摸鱼吗?

再说眼下也不是特殊时期,只要任务都按时完成就行。

任正非决定不点破,给那人一个悔过自新、见好就收的机会。他轻轻走过去,在对方毫无知觉的情况下,拍了拍他的肩膀,轻声问道:“这游戏玩得开心吗?有没有觉得电脑有点卡顿?”

那人全神贯注在游戏上,任正非的突然出现、话语与动作都没能引起他丝毫的注意。任正非只得无奈地摇摇头,决定继续观察一会儿再说。

也许是游戏进入冲刺阶段,那人的情绪越来越激动,身体也跟着节奏扭动起来,嘴里还忍不住发出惊呼:“来呀快呀再快点!”

任正非终于确信,这人完全沉浸在游戏世界,丝毫没有停下来的意思。他索性不再打扰,静静站在一旁等他游戏结束。

过了好一会儿,耳机里的音效戛然而止,那人双手高举过头,仰天长啸:“Yes!通关成功!”

任正非忍不住笑了。他走过去拍拍那人的肩,温和地说:“孩子,玩得开心就好。但我还是建议你,工作时间还是少玩游戏为妙。”

那人似乎被任正非的话吓了一跳,猛地回过头来,脸上还残留着没褪去的兴奋。他定睛一看,才反应过来面前站着的人是自家老板。

“任、任总,您怎么来了?这里平时可不常有外人来。”那人结结巴巴地说。

任正非哈哈一笑:“我就是路过这里,看你玩游戏玩得那么开心,忍不住想提醒你一下,工作还是要认真对待的。”

那人脸一红,似乎有些不好意思。但转念一想,自己也没有做错什么,于是挺起胸膛坦然说道:

“任总,我已经完成了我这周的任务了。玩会儿游戏帮我放松下,工作效率才能更高。这也是您一直提倡的吧?”

任正非笑了:“你说的对,我确实提倡工作和生活要平衡。看来我们的员工已经学会自我管理了,我很欣慰。”

那人见任正非没有责备之意,也松了一口气,忙说道:

“任总,这实验室里面都是重要机密和仪器,还是请您离开吧,我会继续把工作做好的。”

任正非点点头:“你说的很对,我确实不该随随便便就进来。保密工作很重要,你们继续努力。”说完他就转身离开了。

任正非刚走,那工程师就拿起手机给部门主管发信息,说任总刚才来实验室,被他赶出去了,他有些担心任正非会不会记仇。

主管立刻打电话给任正非道歉,说那员工太直接了,希望他不要介意。

任正非说:“他没有任何问题,我不该擅自进实验室,被赶走也是应该的。你们专心工作就好,不用担心。”

挂了电话,任正非自嘲地笑了笑。年轻时他也鲁莽过,工作时偷闲玩玩也是常有的事。

现在想想,自己当年也被领导批评过好几次。所以玩玩游戏什么的,并不需要太计较,这也是工作之余放松的一种方式。

之后任正非吩咐秘书,叫实验室在门口明确标识,非相关人员不得入内。他反省自己确实不该随随便便进去,也希望员工们能够专心工作,不用担心领导随时会监督。

过了几天,任正非见到那位工程师,笑着问他最近的游戏通关进度如何。

工程师解释说,自己之所以会在工作时间打游戏,并非消遣,而是他正在研发一款新型系统,需要借助游戏来测试效率。任正非这才恍然大悟,原来是自己误会员工了。

无论如何,任正非这次的经历让他认识到,不能用自己的经验框架去要求员工。时代不同了,年轻人的工作方式也在变化。

只要成果出来了,过程不拘一格才是王道。

这也让他再次感慨,企业要发展壮大,必须与时俱进、积极创新。

任正非将这段经历写进了月度公司刊物,并在标题下注明:不要因为员工的不同就否定他们,每代人都有每代人的生活方式。这也启发了公司上下,让管理变得更人性化、更重视员工的心理需求。

这件小事就这样翻篇了。但它的影响却远超过表面看起来的那么简单。任正非和那位员工之间的交流,让双方都获得新的理解,企业的文化氛围也因此向前发展了一步。

任何人和组织的成长,都需要这种相互尊重、求同存异的积极态度。

在任正非的带领下,华为公司也发展得越来越好。为了将就等飞的智慧发扬出去,为了让更多人能够学到任正非身上的过人之处。黄秋伟先生经过多年的研究,终于写出了“华为心法四部曲”。

“华为心法四部曲”中,有:《华为管理法+《华为工作法》+《华为经营法》+《华为内训》。
这也是首个记录华为在管理、运营、激励、人才、培训等各方面实用型干货的内部数据,深刻解密任正非在华为的管理经验和工作智慧。

这不是鸡汤,没有套路,只有华为各种干货!只要你想了解华为,不管你身处职场还是生意场,想学一些管理理念、管理知识,一定不要错过《华为工作法》等经典管理大作!

不管您是商海沉浮,还是身在职场,亦是在创业之中,只要您认真阅读,一定会给您带来不少启发,让您的思维达到一个新的高度,并终身受益!

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